经济技术开发区上半年工作总结

《经济技术开发区上半年工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

经济技术开发区上半年工作总结

1、经济技术开发区上半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的经济技术开发区上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  ××××年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神,突出超常规、跨越式发展这一主题,继续加大基础设施投入,不断拓宽招商思路,全面优化发展环境,全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年,开发区实现国内生产总值亿元,同比增长;工业销售收入亿元,同比增长;引进内资亿元,同比增长;出口创汇万美元,同比增长;完成财政收入万元,同比增长。

  一、项目建设快速推进

  今年—月份,全区建设项目共个,项目总投资亿元。其中,竣工项目个,总投资万元;在建项目个,总投资亿元(包括:续建项目个,总投资亿元;新开工项目个,总投资亿元);年内计划开工项目个,总投资亿元,(包括:已立项并办结土地手续的项目个,总投资亿元;已立项正组卷报批土地的项目个,总投资亿元;正在准备立项手续的项目个,总投资亿元)。上半年,我们结合土地治理整顿工作,一手抓规范管理,一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况,采取了不同的措施:对个在建项目,加紧了调度。成立了项目推进领导小组,确定了项目领办人,对项目进行全程服务和跟踪;对个续建项目,完备了手续,加快了办理速度;对个新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅;对已立项并办结土地手续的个项目,加快项目前期工作,促其早日开工;对已立项或正在准备立项手续的个项目,抓紧跟踪、服务。同时,紧盯过亿元的大项目。目前,总投资万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成,总投资万港元的经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

  二、招商工作步入良性轨道

  今年以来,开发区共审批项目个,总投资亿元,另外,正在办理入区手续的项目个,总投资亿元,在谈项目个。—月份,全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作,夯实了基础:一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域,突出重点产业”的招商原则,以及“面向欧美重点项目;面向日韩、东南亚中小企业;面向国内知名民营企业”三个招商重点,加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况,制订了招商机制方案、招商工作方案等文件,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初,我们招聘了名招商人员,并强化了业务培训,充实了招商队伍,加强了招商力量。另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年,组织企业参加了河北省·香港投资洽谈会、·广交会、·河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野。同时,充实了宣传资料,加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站,更新了《投资环境信息》,并增加韩、日文版;制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘;在日本做了一个网站,日前利用随市政府代表团出访机会,我区在日本召开了投资说明会,有家日本企业将于月份来我区进行投资考察,为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整,特别是土地政策的调整,我区及时调整招商策略和招商重点,积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期,我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目:一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资万美元,其中,包括万美元现金投入和万美元的股票投入。预计⒏月份可到位资金万美元。二是总投资亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资万美元,两年内完成全部投资。另外,鑫宜达与台湾的'钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。

  三、基础设施建设全面铺开

  年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前,总投资万元的绿化工程已基本完成,全区共完成绿化面积万平方米,植树万株;亮化工程完成投资万元,新安路灯盏,同时,动员区内企业实施亮化工程;排水工程完成投资万元,新建泵站个,疏浚区内全部排水管道,保障了排水顺畅。投资万元的干河改造工程已全部完成;投资万元的小园排干渠改造工程,目前已回填土方万方,完成工程量的;投资万元对斜贯区内的高压线路进行了改造,目前已完成工程量的。小园排干渠与高压线路两项改造工程,大大提高了我区的土地利用率。另外,总投资万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工,预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程(“一角两线”工程)已完成了规划设计,近期可正式开工,年内竣工。

2、经济技术开发区上半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编精心整理的经济技术开发区上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  ××××年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神,突出超常规、跨越式发展这一主题,继续加大基础设施投入,不断拓宽招商思路,全面优化发展环境,全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年,开发区实现国内生产总值亿元,同比增长;工业销售收入亿元,同比增长;引进内资亿元,同比增长;出口创汇万美元,同比增长;完成财政收入万元,同比增长。

  一、项目建设快速推进

  今年—月份,全区建设项目共个,项目总投资亿元。其中,竣工项目个,总投资万元;在建项目个,总投资亿元(包括:续建项目个,总投资亿元;新开工项目个,总投资亿元);年内计划开工项目个,总投资亿元,(包括:已立项并办结土地手续的项目个,总投资亿元;已立项正组卷报批土地的项目个,总投资亿元;正在准备立项手续的项目个,总投资亿元)。上半年,我们结合土地治理整顿工作,一手抓规范管理,一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况,采取了不同的措施:对个在建项目,加紧了调度。成立了项目推进领导小组,确定了项目领办人,对项目进行全程服务和跟踪;对个续建项目,完备了手续,加快了办理速度;对个新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅;对已立项并办结土地手续的个项目,加快项目前期工作,促其早日开工;对已立项或正在准备立项手续的个项目,抓紧跟踪、服务。同时,紧盯过亿元的大项目。目前,总投资万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成,总投资万港元的经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

  二、招商工作步入良性轨道

  今年以来,开发区共审批项目个,总投资亿元,另外,正在办理入区手续的项目个,总投资亿元,在谈项目个。—月份,全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作,夯实了基础:一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域,突出重点产业”的招商原则,以及“面向欧美重点项目;面向日韩、东南亚中小企业;面向国内知名民营企业”三个招商重点,加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况,制订了招商机制方案、招商工作方案等文件,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初,我们招聘了名招商人员,并强化了业务培训,充实了招商队伍,加强了招商力量。另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年,组织企业参加了河北省·香港投资洽谈会、·广交会、·河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野。同时,充实了宣传资料,加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站,更新了《投资环境信息》,并增加韩、日文版;制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘;在日本做了一个网站,日前利用随市政府代表团出访机会,我区在日本召开了投资说明会,有家日本企业将于月份来我区进行投资考察,为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整,特别是土地政策的调整,我区及时调整招商策略和招商重点,积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期,我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目:一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资万美元,其中,包括万美元现金投入和万美元的股票投入。预计⒏月份可到位资金万美元。二是总投资亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资万美元,两年内完成全部投资。另外,鑫宜达与台湾的'钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。

  三、基础设施建设全面铺开

  年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前,总投资万元的绿化工程已基本完成,全区共完成绿化面积万平方米,植树万株;亮化工程完成投资万元,新安路灯盏,同时,动员区内企业实施亮化工程;排水工程完成投资万元,新建泵站个,疏浚区内全部排水管道,保障了排水顺畅。投资万元的干河改造工程已全部完成;投资万元的小园排干渠改造工程,目前已回填土方万方,完成工程量的;投资万元对斜贯区内的高压线路进行了改造,目前已完成工程量的。小园排干渠与高压线路两项改造工程,大大提高了我区的土地利用率。另外,总投资万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工,预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程(“一角两线”工程)已完成了规划设计,近期可正式开工,年内竣工。

3、上半年开发区经协工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的上半年开发区经协工作总结,希望对大家有所帮助。

  今年上半年xx开发区的主要经济指标,在前几年持续稳定增长的'基础上又有提高。1-6月份全区科工贸总收入预计完成500亿元,比去年同期增长42。规模以上工业企业预计完成总产值190亿元,与去年同期相比增长26.1,完成工业增加值76.5亿元,增长26.9。预计完成固定资产投资共计33亿元,同比增长102。经济运行情况呈现以下特点:

  1、光电子信息产业进一步加快增长速度,区内重点生产企业呈现出良好的发展态势。1-6月预计完成产值113亿元,占开发区规模以上企业总产值的59.5,增长25.6。

  2、生物医药产业正在恢复性增长,1-6月预计完成产值23亿元,占开发区规模以上企业工业总产值的12,增长10。

  3、环保产业增长趋于平稳,环保产业经过去年一年的高速增长,今年已经基本进入平稳增长阶段。1-6月预计完成产值36亿元,占开发区规模企业以上工业总产值的18.9,增长20。

  4、机电一体化产业增长迅速,1-6月预计完成产值13.8亿元,占开发区规模企业以上工业总产值的7.3,增长38.2。

  5、部分骨干企业生产销售快速回升,中小企业继续保持快速发展。拉动整个高新区的经济增长,邮科院、长飞销售情况趋好。凡谷电子、多普达产值均比去年同期增长90以上。

  6、一批小企业迅速壮大,今年,新达规模以上的工业企业36家,新增规模以上企业预计全年可新增产值15亿元。

  7、中芯国际项目:中芯国际武汉芯片厂将于6月26日至6月28日“华创会”期间正式破土动工,07年12月30日前完成所有的建设工程与设备采购,20xx年第一季度完成设备调试后即正式投入生产。项目总投资107亿元人民币。

  8、光谷精工电子产品项目:由深圳格力浦电子公司投资,追加项目总投资达1.6亿元,20xx年1-6月份完成投资3000万元。

  9、湖北日报楚天传媒生产基地一期项目:总投资11亿元,20xx年计划投资23000万元,1-6月份完成投资17980万元,1号楼印刷车间内、外装修及厂房内部管线设备安装基本完成,完成了部分设备购买。

  10、中冶南方总部新区项目:总投资2.5亿元,20xx年1-6月份完成投资3800万元。

  一批外地进区企业同时开工建设,江汉石油工程钻具公司、仪器仪表公司、金钢石钻头公司、浙江省投资的武汉锅炉附件厂、中钢天澄环保公司、友谊食品工程公司等进展顺利。20xx年投产后,即可形成新增税源。

  xx开发区经济协作工作推出新的措施,形成新的合力,出现新的发展。

4、上半年工作总结格式半年工作总结

  20xx年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结:

  首先在经营收入方面:

  上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的`,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

  在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;

  公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;

5、上半年工作总结格式半年工作总结

  今天,我特将这上半年来的所学所感,进行一次小结,并就目前情况提出自己的一点想法。

  一、服务

  客服室,实际是营销服务室。每天,服务经理通过电话与客户打交道:3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户,成本要高好几倍。可见,服务是多么重要。

  那么,如何拉近与客户的距离,更好地服务客户,让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。

  我认为,世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说,框条是死的,人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之,就是让服务更显个性。作为服务经理,应该在遵照公司服务要求的基础上,结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式,这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的服务效果。

  打破框架,创新服务。

  二、考核

  我认为,工作以人为本,以人为先。工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作。所以,调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。

  调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础,设置自己的考核标准。指标设置必须得当,指标太高,员工经常完成不了,久则生惰性,积极性便下降;太低,则会减低效率,降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有,奖罚分明。在月底进行一次评比,考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差,加以惩罚。

  总之,考核以激励促竞争,以竞争促动力,以动力提绩效。

  三、团队建设

  创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队,不仅在于分工,更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作,不分你我。

  我建议,可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员,大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬,不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验,才能不断提升个人能力。

  领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况,增进大家的感情。我想,一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和尊敬的好领导。

  李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处,物尽其用,人尽其才,才能发挥团队最强的战斗力。

  总之,领导对员工的关心和激励,是员工努力工作的无限动力。

6、上半年工作总结格式半年工作总结

  在新的一年来临之际,现将20xx年保安组年度工作总结,具体情况如下:

  一、 保安组在园长领导带领下,能安心工作,努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次,其他业务约90人次,发放招生简历约50分,幼儿提早离园记录约160人次,接收教职工邮寄快递约180余件,学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。

  二、 消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作,以及车场车辆秩序维持,协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。

  三、 监督后勤职工打卡,制作职工、保安考勤月报表,幼儿入园、离园时确保出马路交通管制,严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长,学期没出现幼儿失踪现象,未发生任何安全事故。

  四、 平时值勤重点看好监控录像情况,维护园区周边设施工作,每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等,并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件,确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全,使教学能有秩序顺利进行,完成了园长对学期保安工作的要求。

  五、 好人好事,本学期11月份,李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理,还给孩子家长。在某天下午5点十分左右,幼儿离园时,小一班有家长领着幼儿在离园时,在园门口广场处,小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒,因此母亲脚受伤不能走路,幼儿撞到头部,头部出血红肿,李少华马上搬两把椅子给家长坐,并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰,稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查,家长由于左脚髌骨裂,两天后手术,,并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。

  12月中旬,下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口,李少华即上前询问情况,她说是来接小孩的,由于第一次来接小孩,不知道该怎样才能接到幼儿,李少华带其到助理办公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。

  保安组今后工作努力向好的方面继续学习,把好的发扬光大,不足的则改之,以更好地为广大师生服务,使幼儿园的一切业务蒸蒸日上,越办越好。

7、上半年工作总结格式半年工作总结

  转眼20xx年已经走过大半,很感谢公司领导的信任与支持,在20xx年11月任命我为公司总裁办公室负责人。在工作中,我积极发挥承上启下、协调各方面的信息中心和工作枢纽的作用。在集团领导的带领下,各部门同事的大力协作下,服从公司领导的指示和安排,认真做好本职工作,积极完成协调、沟通、联系等各方面的任务。

  在这半年中,我一直努力为领导营造一个良好的工作环境,积极配合各部门领导的安排,及时收发各类需要领导阅览的文件,以保证准确及时的请领导做出批示和处理。对日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理、及时反馈、日清日结。在工作思路、工作方法上,遇到问题及时调整,以适应公司领导的需要。

  公司这半年来处于快速发展状态,利苑酒家和28楼办公室在去年底装修完毕,并投入使用。火锅和利苑在各项调整中也取得了相应的成绩。我很遗憾没能为公司的各项发展出谋划策,所以努力做好本职工作,争取为领导和各部门的服务、沟通、协调工作尽最大的力量首先,在酒店筹备和装修期间,做好公司内部及外部的协调工作,联系装修设计师及工程人员;酒店开业前,帮助领导协调厨师团队的安排问题;日常上主要负责处理领导需要招待的客人安排及领导的差旅安排;为公司各部门领导做好临时安排的各项工作;对于自身建设我也在努力加强,在不耽误本职工作的基础上及时充电,参加了人力资源师二级的培训和考试。现阶段也在积极的学习工作中日常需要掌握的技能。结合总裁办的工作特点和职责,我必须保持清晰的思路,使得各项工作有条不紊的开展,虽然不能做到时时事事完美完成,但也尽自己最大的能力尽量将事情做到最好。

  当然,在工作中也存在一些不足和欠缺,考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善;工作还不够细致;未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意;在今后的工作中我会更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。我也会更加注意到性格与工作性质匹配的重要性,时刻保持良好的工作状态。

  在接下来的工作中,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献。对于上述的几点不足会在今后的工作中努力改进,加强沟通,争取做到亡羊补牢。

  最后,感谢公司领导及同事们对我的帮助与关照,我会努力改善自己在工作上的不足,与大家共同进步,为公司下半年的发展尽自己的一份力量。

8、房地产开发有限公司上半年工作总结及今后工作设想个人工作总结

  一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司1-5月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展。

  (一)首先,谈一下公司的生产状况1-5月份,镇办企业总收入为7245万元,工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。1-5月份,村办企业总收为107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。1-5月份,镇、村办企业营业总收为114956万元,完成区计划任务317780万元的36.17%,完成镇计划任务324998万元的35.37%;工业总产值为59116万元,完成区计划任务的123030万元的48.05%,完成镇计划任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区计划任务51690万元的35.20%;镇计划任务53319万元的34.13%。

  (二)其次,谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《XX年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题,例如:东圃广场项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展。

  (三)再次,谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首先要明确,体制改革是时代发展的必然,是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年,我们就体制改革做了许多基础性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡。

  二、公司现在存在的问题:

  (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”,新领导班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好。

  (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,平常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。

  (三)企业的'拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展。

  (四)由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房地产开发受到了严重的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目,房产开发历来是公司经济发展的龙头,如果不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展。

  三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展

  发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持。

9、镇开发区公司上半年工作总结和下半年安排

  XX年上半年,我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下,以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”,的总体思路,大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务,切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难,不仅实现了各项任务超XX年同期,税收更是创历史最好成绩。现将XX年上半年工作总结如下:

  一、各项工作完成情况

  XX年1-6月总税累计完成11562万元,比去年同期7267万元增长59.1%,增收4295万元。我们开发区管辖部分累计完成7480万元,比去年同期5162万元增长45%,增收2318万元。地方税累计完成1675万元,比去年同期1143万元增长47%,增收532万元,完成XX年全年任务2871万元的58%(除去划归商贸投资公司管理的162户钢材市场企业对税收的影响同比增长应在49%)。完成新企业登记注册84户,比去年同期的62户增长35%,增加了22户。完成工商年检企业1405户,实际在册企业(去除XX年歇业、注销、迁移)1515户,完成年检率92%,已收取企业管理费482万元,完成目标数490万元的95%,新增代理记帐企业26户,收取代理记帐费45万元。新增纳税户76户。“二金征收”专项工作共收取317万元。

  二、夯实基储强化服务

  1、队伍建设是基础

  XX年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委政府的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。XX年1-6月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。

  2、发展壮大靠服务

  我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。

  三、存在的问题

  1、企业所得税下调

  回顾XX年,总税接近1.7亿元比XX年增长了16%,然而企业所得税一项增长了将近54%,这么大的增长主要原因是因为,XX年起将原先核定征收的企业所得税的税率作了上调,特别是贸易型企业从原先的0.5%,上调至从1.26%到1.89%最高2.31%的三档。XX年比XX年企业所得税增加1947万元,很大一部分是这种调整所带来的。而从XX年1月起核定征收企业的企业所得税不分档次,如贸易型企业都按1.75%计算,6月核定征收企业所得税率再次下调,其中贸易型企业下调到1%,从原来每月申报改为每季度申报一次,且从XX年1月起全年统算的方式征收,例,某一企业1-6月已按原1.75%上交所得税1万元,但按现在的税率1%计算只需交5714.29元,多交的部分在当年以后企业上交所得税时作为预交数抵扣。这次的调整对XX年的企业所得税收入将产生极大的影响,有可能使得XX年企业所得税大幅下降,且对我们开发区管辖部分的影响更大。XX年1-6月已征收企业所得税3146万元,我们开发区管辖部分为1894万元,XX年度企业所得税总计为5580万元,我们开发区管辖部分为3993万元。所有纳税企业中一部分是按查帐征收来上交企业所得税的,这次调整对于这些企业并无影响,这些企业的分部大多在钢材市(商投公司管辖)及工业区的生产型企业(工发公司管辖),然而我们开发区公司管辖的大多是分布在全市各地区的贸易型企业,也就是这次税率下调的主要对象,XX年我们开发区管辖部分企业所得税对比XX年会有大幅下降,而且很可能减少的数额将是千万以上。

  2、发展空间狭小

  XX年1-6月在招商难,异地企业注册受到限制的情况下我们的税收能有59.1%的增长,我们开发区管辖部分增长49%,是因为一些生产企业已到了成熟期,他们的业务量和税收都直线上升,如保隆公司经过前几年的前期投入;再逐渐成长到现在已是成熟企业,且培育企业上市对象。今年1-6月的税收已上交1857万元,而XX年1-6月合并为现在保隆公司的“保隆汽配、保隆工贸、拓朴思、伍海”四家,合计共上交税收648万元,今年比去年同期增加了1209万元。然而每个产品都会经历自己的生命周期,从形成、成长、成熟、衰退到淘汰,除非企业不断地开发新的项目,而且每个项目都能获得成功,否则企业也会随着其产品的生命周期而起伏。所以我们不能简单地依靠一两个企业的成熟而自满、自足,我们需要的是一大批的优秀企业,一些企业衰败了,另一些企业成熟了,当这些企业衰败时又有一些企业在兴起,从而周而复始,我们的经济园区才会长期繁荣,长久地发展。但是我们已经没有再安置这类企业的空间,这也是长期困扰我们的难题。

  四、下半年打算

  1、拓宽思路、加强招商

  针对空间小及各部门对非属地企业注册落户的种种限制,积极调整招商策略和招商重点,拓宽招商思路,进一步加大力度,坚持重招商、挖潜力、盘存量、强服务的基础上,瞄准信息方位。招商重在目标、关键是能力,能否发现目标、引进项目归根到底是人的`能力因素。所以我们要求公司人员协调好各部门去寻找与发现目标,针对种种限制,侧重引进,占空间孝消耗资源少的服务型、贸易型企业,特别是优秀的新兴服务业企业,从而能让园区不断壮大也能为地方财政作出更多的贡献。

  2、优化环境、转变观念

  公司的办公大厅,从启用到现在为公司日常动作发挥着重要作用,然而随着时间推移,服务理念的转变,已不能体现我们贴近企业,一切为了投资者的宗旨,所以我们打算重新布置大厅,优化企业与我们直接接触的环境,以体现我们从管理企业到服务于企业的转变。在为企业服务上推进方法创新、效率创新、观念创新,简化办事程序、提高工作效率。全面提升开发区服务管理水平,营造良好的发展环境。

  3、负责任、重服务、求发展

  下半年我们继续重申:为企业服务是我们的工作、服务是我们的责任,服务是我们的业务,进一步增强责任感和紧迫感,找准服务的切入口,提高服务的能见度,要以“一事一议”的方式及时为企业解决实际问题,加大具体指导力度,形成公司上下服务的良好氛围。由公司服务管理科编制洞泾镇民营经济手册,明确我们开发区公司服务宗旨、服务理念、服务须知三大内容,为企业提供服务平台,与企业建立良好的服务沟通纽带。建立公司员工企业专管员制度,实行专管员与企业服务跟踪考核制度,要求每一个员工把服务渗透到每一户企业中,帮助和支持企业做大、做强。

  总之我们所做的工作目标只有一个,那就是:为地方创造经济效益、为地方带来财政收入。所以在下半年,我们全公司人员将齐心协力、团结协作,确保全年目标任务的完成!

10、经济开发区上半年工作总结

  今年上半年以来,**经济开发区在市委市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,围绕加快生态园区建设目标,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“大干项目、干大项目”活动为抓手,以转变作风为切入点,求真务实、凝心聚力、克难攻坚、苦干实干,扎实推进开发区平台建设、项目攻坚、招商引资、为企服务等重点工作,园区经济保持平稳发展,助力全市经济实现“半年红”目标。

  一、经济指标完成情况

  截止6月底,全区实现工业总产值87.06亿,同比增长10.19%;规上企业产值 72.8亿,同比增长11.02%;全区实现固定资产投资18.88亿元,同比增长24.1%,其中工业固定资产投资16.58亿元,同比增长17.67%;完成基础设施投资5552万元;完成入库税收18641万元,同比增长6.08%。

  二、重点工作推进情况

  1、围绕平台抓攻坚,发展空间有效拓展。按照全市“一体两翼”工业平台空间布局,以空间扩容、完善配套、整治提升为抓手,扎实推进平台建设,上半年平整工业用地551亩,为项目建设提供空间保障。一是强化配合抓扩容。强化与征地乡镇配合,截止目前完成山海协作园区三期530亩、江东区五期100亩土地征迁及清表,组织土地集中清表6次,完成年度总目标的63%;二是完善设施抓配套。整合各项要素资源,全力推进山海三期、江东五期及电镀加工区等“九通一平”建设,完成551亩场地平整工作,投入基础设施建设资金5552万元。三是提升形象抓整改。根据2014年全市“三改一拆”工作总体部署,结合区内平台建设,扎实开展区内旧厂区改造工作,目前累计完成26.4万平方米改造,通过不断改善整体区容与空间布局,有效提升园区整体形象。

  2、围绕项目抓攻坚,投资带动效益明显。秉承“项目投入第一抓手”理念,把扩大有效投资作为当前“稳增长、调结构、促转型”的重要抓手,全力推进区内重点项目建设。一是狠抓四大百亿项目建设。列入市“四大百亿”工程项目26个,总投资36.1亿元,当年计划完成投资11.2亿元。截止6月底,已开建项目15项,开建率达58.1%,完成投资6.88亿元,完成年度计划61.4%。二是狠抓政府投资项目建设。列入一般性政府投资项目18个,总投资4.5亿元,当年计划投资1.9亿元。截止6月底,已开建项目13个,开建率达72.2%,完成投资9507万元,完成年度计划50.1%。三是狠抓“十大专项”项目建设。重点推进8个工业项目建设,总投资11.08亿元,当年计划投资3.8亿元。截止6月底,已开建项目6个,开建率达75%,完成投资3.28亿元,完成年度计划86.3%。

  3、围绕招商抓攻坚,发展后劲日益增强。按照招大引强选优的原则,围绕科技含量高、投资强度大、亩均效益好的项目招商,今年新引进的14个项目中,1亿元以上项目10个,10亿元项目1个,5亿元项目2个,协议总投资36.1亿元,其中已签约项目5个,总投资15.5亿元。一是立足实际抓信息。截止6月底,共获取大项目信息21条,有效项目信息14条,实际到位资金8.887亿元,同比增长32.1%,完成年度目标任务的63.4%。如韩国SMQ公司轮毂生产线项目、统一集团矿泉水生产线项目已进行多次对接和项目论证;二是转型升级抓技改。37个上报预审项目中,技改项目和租用标准厂房项目数量达到32个。如中数科技、豪合照明、易和家居等企业主动适应市场,及时调整产品结构,积极开发新产品,利用现有厂房进行零土地技改。三是强化服务抓落地。以“店小二”服务活动为契机,专人跟踪联系,一对一的开展项目审批、开工、建设的全程服务。如浙江冠旗纳米科技公司总投资12亿元的纳米产业园项目,一期两条生产线已完成试生产;浙江美阳照明公司投资1.5亿元的`年产1000万套LED室内照明项目已完成可研报告编制并上报预审和准备供地。上半年提交市工业项目落地领导小组审议项目37个,通过审议项目35个,完成5个项目供地,供地面积228.61亩。

  4、围绕服务抓攻坚,发展环境不断优化。按照“破难题、优服务、抓落实”这一主题,扎实开展为企服务工作,切实优化企业发展软环境,增强企业发展活力。一是为企排忧解难助发展。以“为企服务月”活动为契机,上半年共计走访企业68人次,收集问题23个,帮助解决问题11个。二是加强文化建设增活力。引导企业加强和谐劳动关系建设,促进企业和谐发展;先后组织举办“安康杯”安全生产竞赛、消防安全演练及技能大比武活动,丰富企业职工文化生活,提高职工专业技能和安全环境意识,切实增强企业职工活力。三是强化企业监管促和谐。积极开展“安全生产月”活动,会同消防、安监等部门,加大园区安全生产检查力度,上半年共累计检查企业100余次,发现一般隐患350个,较大隐患1个,通过督查监管,整改全部到位,实现零安全生产事故,保障园区和谐稳定发展。

  三、存在的问题

  1、征迁力度有待加强。上半年,由于征迁配合乡镇干部精力投入在“五水共治”“三改一拆”“清洁家园”等工作上较多,造成投入到征迁工作上干部力量和时间不足,以及政策处理难度大,开发区土地征迁工作仅完成年度目标的37.7%,还有870余亩土地待征;江东工业园农转用报批率仅13.6%,未报批土地将面临成本、资金和政策风险。

  2、项目开工有待提速。受土地征迁工作影响,新百丰包装、泰格化工、富达化工等11个项目已通过审批待供地;智慧产业园、海川机械、三晟化工、金固特化工等落地项目虽已供地但因施工图设计或审批原因还未开工。

  3、招商实效有待提高。在国际国内经济环境不景气背景下,上半年开发区招商引资方面缺乏如世界500强、全国500强、上市公司等知名企业的大项目好项目,外商投资项目资金也暂时未到位。

  四、下半年工作计划

  回顾上半年,开发区凝心聚力,克难攻坚,各项工作取得较好成效。展望下半年,开发区全体干部职工激情满怀,决心在平台建设、项目攻坚、招商引资等重点工作上取得更大突破,努力实现“全年红”。

  1、决战大平台,顺势克难攻征迁。继续推进山海协作园三期四大区块土地征收、房屋拆迁及场地平整工作,确保年底完成1400亩土地征收,850亩土地清表到位,保障落地工业项目全部动工建设。扎实推进经三路、藕塘路、纬四路南延伸段工程、经四路市政工程、城南新城三桥溪延伸段至纬四路工程等政策遗留问题处理工作,确保项目顺利推进。积极强化与国土、规划等部门配合,加快江东工业园五期部分土地的空间调整和农转用报批,力争年底完成500亩土地农转用报批,为传统产业提升发展提供空间。

  2、狠抓大投入,抢抓机遇推项目。以“百日攻坚”活动为契机,狠抓四大百亿、政府投资及“十大专项”项目落地建设,紧盯开工、竣工、投产三个环节,切实加大服务力度,推进项目的实质性进展。重点推进一批华宁、华安、中赛、伟屹、海川、泰格、新百丰、三晟、金固特、富达等新项目建设,从项目的规划、审批、开工、建设各个环节入手,未供地项目抓紧审批,已供地项目加快开工,进一步完善项目建设领导责任制,强化项目的时间节点控制,优化推进措施,分解落实责任,确保全年完成工业固定资产投资达到37.55亿元。

  3、实施大招商,力引项目壮产业。坚定不移抓招商,着力优化投资环境,突出“**人、中介人、知名人”的“三人”招商为重点,扎实推进资源招商、产业招商及名企招商。突出江商招商,大力实施浙商回归工程,扎实开展内源性招商,深入挖掘“**人”投资潜力,发展“**人”经济;突出中介招商,积极拓宽招商渠道,在全国重点城市寻找资源多、人脉广、经验足企业家或中介机构,与其签订代理招商协议,开展中介招商、代理招商、以商引商、以企引企,提高招商实效;突出名企招商,以世界500强、全国500强、上市公司等知名企业为招商目标,积极与省内外照明电器、输配电等产业协会对接,建立产业招商合作机制,提高产业招商实效,扩大主导产业规模。力争全年引资实际到位资金15亿元,其中外资400万美元以上。

  开发区作为我市工业经济主战场、招商引资主阵地、为企服务主平台,将坚定不移的贯彻落实市委市政府关于2014年工作的总体部署,为推进 “幸福**”建设,实现我市工业经济 “全年红”做出应有的贡献。